廣水思源：
唱響“融合”旋律，驅動“黨建水務”一體化發展
近年來，廣元市供排水集團牢牢把握新時代黨的建設總體方向，守正創新、踔厲奮發，全力構建符合新時代特征、具有廣元特色和供排水特點的“廣水思源”黨建特色品牌，以“黨建+水保姆”入手，扎實開展“當先鋒、爭前列”旗幟行動，著力打造廣元“黨建水務”一體化發展機制，通過打造“四融四促”，把黨建工作融入到經營發展全方面，推動服務沉下去、走出去，業務工作趕上來、強起來，不斷提高黨建工作質量及內涵建設，開啟公司“1234”轉型發展新局面。
實施“制度”融合，促進規范管理，推動“雙基治理”一體化
把理論武裝融入制度建設。嚴格落實“第一議題”制度，抓牢理論學習中心組學習、“三會一課”、支部主題黨日，抓實黨組織書記講黨課、黨務工作人員教育培訓，用好“學習強國”“青年大學習”載體，以“集中+自習”方式促進干部職工學習，用“學習記錄+心得體會”管理成效。將學習成果納入公司管理制度，作為人才選用、績效考核重要參考指標。把公司治理融入制度建設。建立以章程為基礎的“1+N”公司治理制度體系，修訂完善“三重一大”決策制度、黨委議事規則和前置研究討論事項清單，全面規范子公司“黨建入章”內容，優化董事會結構，明確黨組織在經營管理決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，用科學發展觀指導公司管理事業走向規范化。把隊伍建設融入制度建設。有效實現企業黨組織與經理層職能上的有機結合，著力鍛造高素質專業化干部人才隊伍，注重中高層管理人員的黨建思想淬煉、政治歷練、實踐訓練，學習借鑒杭州等地同類型企業先進經驗做法。完善企業中層干部選拔使用制度、職工招聘與中長期激勵辦法，嚴把選人用人“關”，讓有“為”者有“位”，賢能者彰顯才華。
實施“職責”融合，促進責任落實，推動“全員履責”一體化
實施“雙向考核”保落實。推動實施“兩手抓兩手硬”工程，健全完善黨建責任制考核辦法，開展經營業績和黨建工作一體化考核，提升黨建考核占比。全面實施經營管理層成員任期制和契約化管理，推動實現黨建考核與負責人薪酬直接掛鉤，落實有激勵性的績效管理制度，明確黨建考核末位年度不評“優”，進一步激發干部干事創業動力，有效推動黨建與經營管理責任雙向融合、同向發力。實施“清單管理”壓責任。推動實施“清單+流程”管理機制。年初制定黨建工作要點、建立“三張清單”任務臺賬，將責任細化到人、量化到崗；每月以現場檢查、集中匯報與“點對點”抽查相結合，面對面解決問題，點對點進行通報。堅持把優化配置融入流程管理，推動權責邊界和流程管理落實落細。實施“攻堅專班”強履職。推進實施“黨建+改革發展”攻堅行動，成立7個課題組和12個重點工作推進專班，將集團“十四五發展”規劃科學分解，從水務一體、營商環境、降本增效減虧、項目建設、風險防控等方面入手進行任務拆分，確保重點工作加快推進。積極開展“亮單曬諾”活動、營商環境主題黨日、知識競賽和建言獻策等活動，強“初心”，筑“擔當”堡壘。
實施“隊伍”融合，促進人才建設，推動“雙能人才”一體化
“業務小課堂”助成長。常態化開展崗位技能競賽、黨史和優化營商環境知識競賽，開展“人人當講師，輪流上講臺”、“業務學習小課堂”活動，將干部職工的整體發展放在重要位置，積極向國資委及相關部門爭取學習交流機會，開展同類企業“手拉手”活動，同時加強職工方針政策、業務知識、辦事流程的熟知，公司及時對職工業務能力開展“抽考”，循序漸進煉“長板”補“短板”提升綜合辦事能力。“水保姆評級”強本領。大力開展“創先爭優、比學趕超”活動，以支部為單位，層層推薦政治素質高、業務能力強、服務態度好的黨員職工，擔任客服經理及代辦員。持續開展月度“水保姆評級上崗”專項提升和“技術標兵選拔”活動，先后組織評選技術標兵20余名，給與全公司范圍內通報表揚，充分發揮技術標兵的先進典型示范作用，鼓舞一批干部職工實現后發趕超，公司上下“你追我趕”的濃厚局面日趨成熟。“黨員服務隊”作表率。以“黨員先鋒”為載體，組建紅色志愿服務隊，深入社區開展疫情防控、文明勸導等活動，扎實開展“我為群眾辦實事”，及時解決群眾用水方面的“急難愁盼”，今年以來累計開展志愿服務1500余人次，常態化開展優質服務進社區、進企業便民服務，協助企業、社區、廣大用戶疏通用水環節的堵點、難點問題。堅持“黨建網格+優質服務”一體推進行動，推行黨員網格長“一肩挑”服務，全市共劃分供用水網格8個，設置黨員網格長25名。
實施“業務”融合，促進示范帶動，推動“先鋒水務”一體化
推動黨建從戰略層面融入改革發展。圍繞全市經濟發展重大決策部署制定工作規劃、年度工作要點，推動實施公司“1234”發展戰略，完成《全市水務一體化方案》編制，企業發展戰略、發展定位進一步清晰。公司本著“政府水管家、行業水專家、用戶水保姆”理念，站在為全市群眾提供飲健康水、放心水基本立足點開展工作，堅定扛好了承擔社會責任“大旗”。推動黨建從運營層面融入改革發展。建立完善服務機制，全程代辦、推行“四免四減”，制定用水報裝業務“5321”標準等方式，將用水服務向社區、企業、鄉鎮延伸，極力達到中心城區“15分鐘”上門服務圈，打通供水服務“最后一米”。推動黨建從旗幟引領層面融入改革發展。積極組建全員供水服務隊、巾幗服務隊融入業務工作，在各營業廳設置多個黨員示范崗直接將“暖心服務”送到群眾手上，全力兌現“一窗受理 一窗辦結”服務承諾。常態化邀請用戶群眾代表到公司與黨委書記“擺龍門陣”，讓群眾聲音直接進入公司頂層的“耳朵”；在一系列努力下，以我公司為主體的廣元“獲得用水”營商環境和供水優質服務實現了質的飛躍，2021年“獲得用水”營商環境測評取得了“全省第一名”驕人成績。
廣水思源，感念黨恩。二十大全面開啟的新征程給供排水每名黨員提出的要求仍然是不忘初心。未來，在集團黨委的堅強領導下，將進一步深入打造集團公司“廣水思源”黨建特色品牌，引領“廣水思源+”特色支部打造，形成黨建品牌矩陣；將黨的二十大精神、習近平總書記對四川系列重要指示精神及省委十二屆二次全會部署貫通起來，積極探索提升服務新舉措，扎扎實實做黨建、精益求精強業務，激發公司黨支部的內在動力和創新能力，為集團蝶變躍升、跨越式發展做出貢獻。
