以“信未來”積聚“促發展”動能
——廣元市供排水（集團）集團信力設計支部黨建品牌
信力公司黨支部始終牢牢把握新時代國有企業黨建工作定位，以集團黨委“四融四促”黨建工作模式為指引，積極探索黨組織融入中心展優勢、進入管理顯作用的方法和途徑，創新實施打造了“信未來”黨建品牌，其中，“信”指以政治建設為引領，提升信力公司科學化水平?！拔磥怼敝笇ⅰ包h建引領融入公司安全生產經營、黨建引領未來建設”。2022年以來，公司圍繞“匠心筑夢 服務有為 供水無憂”的企業宗旨，堅持以“三抓”工作法積聚起推動公司高質高效發展的“信”動能。
抓基礎、學趕超、促提升，構筑“信”型過硬堡壘。專題式學習強理論。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，采取集中專題學習等方式，定期開展集中學習。舉辦專題宣講報告會4次，理論研討會12次，業務大講堂12次，支部黨員撰寫心得體會文章30余篇，以學原文、悟原理和獨具特色的“營養餐”提高黨員黨性和政治修養。聯動式共建助提升。與昭化通達供排水公司開展黨支部結對共建行動，通過分享同行業工作經驗、技術成果、心得體會、學習方法等實現資源共享、功能互補、服務聯辦。全年協助其完成優化營商環境供水設計和預算工作8項，老舊小區改造項目4項。為實現市縣一體化落實落地邁出矯健步伐。課題式攻堅促進步。創新實施“未來”工程，將支部建設、安全生產、經營創效等重點內容納入年度重點課題，扎實開展技能提升先鋒和崗位成才先鋒等系列爭創活動，積極培養“復合型”人才，2017年以來，公司6名黨員職工取得中級以上專業技術職稱，5人納入集團后備人才庫。
抓引領、促融入、強助推，培育“信”型實干隊伍。圍繞中心，當好攻堅克難的“紅旗手”。始終圍繞中心任務，組織開展“崗位獻功”行動。建立黨員先鋒崗3個、黨員責任區2個。采取每月考核評價活動，量化黨員在安全生產、創新創效等重點工作分值，激發廣大黨員干部“踔厲奮發 勇毅前行”的工作熱情。融入管理，當好引領發展的“主心骨”。持續夯實“黨建入章”、“一肩挑”“交叉任職”現代企業治理體系，始終做到黨建與經營“兩副擔子”一起挑，“兩個任務”一起抓，建立黨建與經營目標“同責任”、工作評價“同考核”、績效獎懲“同進行”。持續深化“三張清單”機制建設，制定完善“三重一大”、“黨組織前置研究決定、研究討論事項清單”，規范決策程序。嚴格落實“第一議題”“三會一課”“主題黨日”等制度，“一崗雙責”責任體系在公司持續縱深推進。助推發展，當好創新創效的“引領員”。深入實施黨建創新引領工程，建立“黨建+專業技術”創新工作團隊，發揚工匠精神，帶動支部黨員職工創新創效。2022年以來，建立了黨支部書記為負責人的“供水服務標準化提升”創新工作組，5名黨員職工圍繞減材料、減環節、減時間等關鍵核心，在施工用水申請、設計和預算環節制定優質方案模板，做到設計預算環節“零耗時”，在實現“降本增效”的同時實現供水標準化管理服務流程的可復制、可量化。
抓主業、強主責、當主角，激發“信”型智慧動能。聚焦“本色亮”，鑄造設計領域標桿。堅持抓好“黨建+項目建設”“黨建+資產運營”“黨建+自身建設”，年初成立由黨支部和業務骨干組成的項目攻堅專班，根據《安全生產法》的要求，嚴格落實項目安全管理制度，規范項目建設流程，以標準化流程管理方式務求黨員本色閃亮、黨建品牌響亮。聚焦“供水情”，打造為民服務名片。公司自成立以來，全體黨員干部職工始終堅持用腳步丈量民生，把服務延伸到“家門口”，滲透進用戶的“心頭間”。持續深化“我為群眾辦實事”暖心工程，不斷在用戶服務、優質體驗、方便快捷上下功夫、提質量，著力解決用戶“吃水難”、改造難、治漏難等問題，多次收獲企業、用戶、群眾各方好評。聚焦“信未來”，夯實高效發展基石。近年來，公司始終圍繞動態提升促發展的工作理念，堅持把降本增效作為黨建引領企業高質量發展的“硬指標”，通過公司內部選樹、外部對標培訓等措施，常態化開展深度研學交流分享會等方式開啟“頭腦風暴”，深入分析不足，精準制定方案，推動內涵挖潛增效，激發達標、提高創標。2022年以來，公司共實施濱江北路供水主管、溫泉大道供水主管、黑石坡供水主管、先鋒工業園供水主管等重點項目工程8個，支部建設、內部管理成效顯著提升。
（支部共建現場）
（新勝組團園區加壓站基礎建設）
（朝天軍師街消防給水系統現場踏勘）
（翰鉑星城小區宣傳用水）
